加強工作調度 加快項目建設
發(fā)布時間：2017-03-02
2月27日，湘江集團黨委委員、董事、副總裁，湖南湘江新區(qū)投資集團有限公司（以下簡稱湘新投公司）黨委書記、董事長謝冀勇專題調研湘江歡樂城項目建設工作，湘新投公司領導蔣正良及相關負責同志、中建五局項目負責同志參與調研。
在歡樂海洋項目現(xiàn)場，謝冀勇詢問項目進度
謝冀勇一行先后考察了歡樂海洋公園、華誼兄弟一期地塊周邊景觀及配套工程、湘江女神公園、桐溪湖、歡樂天街、洲際假日酒店、歡樂雪域等項目，詳細了解項目建設進度，詢問了項目建設存在問題，并就相關問題召開專題會議進行了研究。
在現(xiàn)場考察中，謝冀勇同志指出，湘江歡樂城項目是片區(qū)的核心項目、靈魂工程；公司各部門要加快項目建設，按照集團公司節(jié)點要求如期完成項目建設任務。他就項目現(xiàn)場管理工作提出了明確要求，一是要加強項目安全管理工作，參建人員要強化安全生產的意識，落實文明施工要求，采取各項安全措施，做好安全預案，排查安全隱患，杜絕安全事故。二是要確保項目建設質量，湘江歡樂城是重點項目、超難度工程，在快速推進項目建設的同時，要按照百年工程的標準進行建設，科學施工，加強質量監(jiān)測，確保項目建設質量，打造精品工程。
在歡樂雪域項目現(xiàn)場，謝冀勇了解項目墩柱施工進度
在專題調度會上，謝冀勇同志與與會人員對影響湘江歡樂城項目建設的15個重大問題，逐一研究、逐一解決。他指出，要正視湘江歡樂城項目存在的各類問題，堅定信心，激發(fā)攻堅克難的勇氣，迎難而上，打好項目建設的攻堅戰(zhàn)。他強調，一是加強溝通協(xié)調，要聚焦疑難問題，開展高位協(xié)調，加快決策和審批。二是強化責任擔當，會議明確的各項工作，必須層層分解，責任落實到人；各分管領導要加強工作調度，各部門要創(chuàng)造性地開展工作，加強工作協(xié)同，積極化解各類問題，形成合力，高效完成項目建設工作。三是要加強工作督查，公司計劃運營部、行政綜合部要加大督辦力度，加強工作考核，及時講評工作成績，確保項目建設各項工作快速推進。紀檢監(jiān)察室要展開效能監(jiān)察，嚴查庸懶散和不作為，強化干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
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